„Die wollen das doch gar nicht“ ist eine häufige Aussage von Führungskräften über ihre Mitarbeiter, wenn es um Agilität geht. Dabei sind sie selber Teil des Problems.

Woran Sie erkennen, dass Sie in Ihrer Organisation nicht sachgerecht mit Komplexität umgehen.

An den Symptomen flicken lässt Probleme nicht verschwinden, im Gegenteil.

Warum wird in Organisationen so viel gelogen?

In jedem Unternehmen gibt es eine eigene „Sprache“. Welche Begriffe werden verwendet, was ist erlaubt und was verboten. Das hat einen großen Einfluss auf Denken und Verhalten der Menschen.